3月16日，公司召開3月生產(chǎn)經(jīng)營工作電視電話會，總結(jié)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、“十四五”戰(zhàn)略編制和改革發(fā)展等工作進行再部署、再安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議由公司總裁劉穎主持。
會議傳達了集團3月度工作會上領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，聽取了9家企業(yè)1-2月份經(jīng)營、防疫、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況報告，對落實集團月度工作會精神、下一階段經(jīng)營和改革發(fā)展等工作進行了全面部署安排。會上還通報表彰2019年度集團“六星企業(yè)”，南玻有限和成都有限獲評“六星企業(yè)”榮譽稱號。
公司董事長薛忠民強調(diào)，一是要繼續(xù)做好經(jīng)營工作和防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。要繼續(xù)把疫情防控作為頭等大事和最重要的工作，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁，在防疫、復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保方面平衡部署，全力以赴落實季度和年度的目標(biāo)。同時領(lǐng)導(dǎo)干部要防微杜漸、清正廉潔、在政治上嚴格要求自己，要習(xí)慣在監(jiān)督和監(jiān)管的壓力下創(chuàng)造性開展工作。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團“4335”指導(dǎo)思想，做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作。一要做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在集團新材料領(lǐng)域上結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)做好對標(biāo)一流工作。二要優(yōu)化資本運作。從短期、中期、長期三個角度，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、提升資本運行效率。三要做好改革發(fā)展工作。要深化市場化改革，提升自主創(chuàng)新能力，以三個閉環(huán)為工作標(biāo)準，在投資、管理、監(jiān)督以及激勵約束政策全方面積極探索。
公司總裁劉穎強調(diào)，一是高度重視，抓實抓細防控措施。要高度關(guān)注境外機構(gòu)員工和臨時出境人員管理。各境外機構(gòu)、企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，建立有針對性的疫情防控管理措施、應(yīng)急預(yù)案，充分儲備各類疫情防控物資。對異地出差人員要嚴加控制。要加強對員工防疫知識宣傳，減少不必要外出，做好個人防護，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。二是強化責(zé)任，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)措施。要加強現(xiàn)場檢查、巡查和重點部位派駐盯守，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項生產(chǎn)安全措施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮，加強值班備勤，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時值班值守制度。三是堅定信心，全力以赴落實一季度目標(biāo)和全年目標(biāo)。抓緊市場開拓，全面提升復(fù)產(chǎn)率，做到疫情生產(chǎn)兩不誤。充分利用金融財稅政策，積極降低企業(yè)經(jīng)營成本，全力保障企業(yè)發(fā)展，切實做到“兩手抓、兩不誤”，做到“穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)市場、穩(wěn)價格、穩(wěn)決策”，全力以赴確保一季度“開門紅”和全年目標(biāo)實現(xiàn)！
公司黨委書記宋伯廬在傳達集團月度工作會精神基礎(chǔ)上，要求各單位要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團“4335”指導(dǎo)思想，為集團和公司“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。各級企業(yè)要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)要以國企干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為標(biāo)準，肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)光榮責(zé)任，繼續(xù)在疫情防控阻擊戰(zhàn)和公司改革發(fā)展黨建各項工作中作出應(yīng)有貢獻。
總部各部門負責(zé)人在主會場參會,各單位主要負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人在分會場參加。各會場均提前做好消毒防護，參會人員全程佩戴口罩。
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