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- “中材科技勞模”專題系列報道（12)“張線長”成功記--記中材鋰膜有限公司項(xiàng)目建設(shè)部電氣、調(diào)試工程師 張健
- 2018-08-07
- “在當(dāng)時過萃取我協(xié)調(diào)了32個操作人員在萃取拉膜，一次次斷膜一次次的重新穿，每次失敗后組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會分析速比設(shè)置，分析工藝設(shè)定參數(shù)，終于在第9天順利穿過萃取,”作為生產(chǎn)線“線長”的張健至今在回憶起滕州鋰膜生產(chǎn)線調(diào)試時還是非常激動和感慨。
在失敗中不斷成長的“線長”
張健今年34歲，是典型的“80后”干起工作身上有使不完的勁，有一種不達(dá)目的誓不罷休的精神。張健現(xiàn)在中材鋰膜負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)主線設(shè)備電氣安裝及調(diào)試等工作，通過他的調(diào)試使設(shè)備產(chǎn)能及性能達(dá)到范圍內(nèi)最優(yōu)。在鋰膜對他磨煉最大、成長最快的就是中材鋰膜1號生產(chǎn)線的調(diào)試，由于對當(dāng)時他對鋰膜生產(chǎn)線的工藝領(lǐng)域不熟悉，在調(diào)試之初沒有鋰膜相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時在調(diào)試現(xiàn)場也缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，那個時候在他心里一直壓著一塊大石頭，但是他告訴自己：“一定要做好，我的背后還有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信賴，給了我很大的信心。”但是頭一次的失敗還是給張健很大打擊。在鋰膜1號生產(chǎn)線第一天開機(jī)，張健帶著3個剛剛畢業(yè)不久的大學(xué)生和1個剛進(jìn)入公司不久的設(shè)備工程師，在非常倉促的情況下開機(jī)投料，雖然他已經(jīng)做好充足的心里準(zhǔn)備，可是在第一天開機(jī)調(diào)試依然出現(xiàn)很多問題，他跑上跑下確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)，就怕哪里安排不到位造成不必要的損失，因組織開機(jī)太突然，造成現(xiàn)場顯得混亂。張健的心里壓力不小，中材鋰膜副總經(jīng)理白耀宗看到他的心情，來到他的身旁和他一起分析了生產(chǎn)線問題，并鼓勵他讓他放下包袱，大膽工作，并充滿信心的任命他為“1號生產(chǎn)線的線長”。這使得張健內(nèi)心不屈的信念得到激發(fā)：我要做好！張健當(dāng)時堅(jiān)定的說。
攻難關(guān)的 9天
一次失敗的經(jīng)歷，并沒有打敗張健反而激發(fā)出他那股“較真的勁”。在總結(jié)上一次的失敗經(jīng)驗(yàn)后，他針對操作人員操作不熟練、設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，產(chǎn)線速度快等不利挑戰(zhàn)，采取了人海緊盯的戰(zhàn)術(shù)，人停機(jī)不停輪番上陣。尤其到了萃取工序的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”，萃取工序是非常難啃的骨頭。為了打贏這場戰(zhàn)役，張健當(dāng)時組織協(xié)調(diào)了32名戰(zhàn)斗員組織攻關(guān)戰(zhàn)役。一次次斷膜、一次次的重新穿，每次失敗后組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會分析速比設(shè)置，分析工藝設(shè)定參數(shù)，終于在第9天順利穿過萃取。張健說：“萃取的難關(guān)，對我來說壓力很大，生產(chǎn)線上30多個人一直都沒有好好休息，當(dāng)時我們順利過關(guān)，心情還是非常激動和感慨，我們幾個在現(xiàn)場高興的歡呼，心里的大石頭也終于落地了。”在攻關(guān)的9天里，張健每天6點(diǎn)就起床，帶著夜班值班的3個人親自操作開機(jī)，讓現(xiàn)場操作工9點(diǎn)上班保證足夠的休息，屢敗屢戰(zhàn)，9天的過萃取經(jīng)歷，是對張健身心磨礪，現(xiàn)場操作人員的經(jīng)驗(yàn)在不斷提升，這份努力是值得的，也是欣慰的，他很幸運(yùn)的得到公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，他一直堅(jiān)信：“付出總有回報。”
創(chuàng)造貫通新速度
有了鋰膜1號生產(chǎn)線的優(yōu)秀戰(zhàn)績，張健越來越成熟。在鋰膜3號生產(chǎn)線調(diào)試工作上，他又被委以重任成為“3號生產(chǎn)線線長”。有了1號生產(chǎn)線的成功經(jīng)驗(yàn)，張健在3號生產(chǎn)線調(diào)試上，打好提前量，提前制定調(diào)試計劃、調(diào)試方案；提前做好物料、工器具、防護(hù)用品的準(zhǔn)備工作，不僅如此，他還做好部門的上下溝通協(xié)調(diào)，保證3號生產(chǎn)線以最快的速度實(shí)現(xiàn)了24小時內(nèi)貫通全線的目標(biāo)。24小時貫通使張健內(nèi)心充滿了激動和豪情。他說：“一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有的素質(zhì)和精神，帶好團(tuán)隊(duì)首先得嚴(yán)于律己，以身作則，在團(tuán)隊(duì)里樹立榜樣精神，促使團(tuán)隊(duì)里每個人都有主動性，做到集中力量做大事。”
采訪的過程中，可以感到張健內(nèi)心充滿“鋰想”，十年的工作經(jīng)歷，他經(jīng)歷的太多的苦與樂，自從和愛人戀愛到結(jié)婚生子，9年的磕磕絆絆，他對家庭是愧疚的，至今他在家的最長時間沒有超過1周，有時出差4個月在家只能待2天，現(xiàn)在公司正處于項(xiàng)目建設(shè)期，難免會經(jīng)常加班，所以對家庭的照顧是非常少的，跟父母也只是每周通個電話，每年只是春節(jié)回老家看看父母，“愛人劉艷平是一名中學(xué)教師，顧大局識大體，一個人照顧孩子和家庭，沒有讓我在工作中分太多的心”，說話的時候，他的充滿了感激和感恩，內(nèi)心更加堅(jiān)定了前方的路…
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