三年拼搏路，鑄就鋰膜人
--記中材鋰膜滕州工廠技術(shù)部工藝工程師何健
何健，男，現(xiàn)年31歲，中國(guó)海洋大學(xué)碩士研究生，2017年畢業(yè)后入職中材鋰膜有限公司，現(xiàn)任滕州工廠工藝工程師，主要負(fù)責(zé)鋰膜生產(chǎn)線初期調(diào)試及生產(chǎn)穩(wěn)定后的產(chǎn)品質(zhì)量改善等工作。在工作中，他立足于鋰膜生產(chǎn)線，恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，勤于鉆研、勇于創(chuàng)新，為鋰膜產(chǎn)品質(zhì)量提升、成本降低、產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行等方面做出了突出貢獻(xiàn)，連續(xù)獲得中材鋰膜2018年及2019年優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，并在2018-2019年持續(xù)改善項(xiàng)目中獲得8D改善項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)兩次，QCC改善項(xiàng)目二等獎(jiǎng)兩次，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)一次。
立足崗位，履職盡責(zé)
自參加工作以來(lái)，何健一直兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，長(zhǎng)期堅(jiān)守在鋰膜生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決工藝技術(shù)問(wèn)題，為鋰膜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升起到了重要作用。 2019年，他主導(dǎo)了七項(xiàng)QC/8D重大課題改善項(xiàng)目，參與了二十余項(xiàng)課題改善，在他和其他小組成員的共同努力下，公司基膜生產(chǎn)線設(shè)備利用率達(dá)到90%以上，基膜變動(dòng)成本實(shí)現(xiàn)大幅下降。鋰電池隔膜膜面平整度問(wèn)題一直為行業(yè)內(nèi)難題。在此背景下，滕州工廠牽頭組織成立了跨部門專項(xiàng)攻關(guān)小組，由工藝工程師何健擔(dān)任組長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)小組成員歷時(shí)三個(gè)月的努力，識(shí)別了40余項(xiàng)影響因子及19項(xiàng)重要影響因子，形成13份標(biāo)準(zhǔn)化工藝文件，攻關(guān)成果應(yīng)用后，膜面平整度指標(biāo)同比提升超過(guò)75%，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升。
鋰電池隔膜生產(chǎn)線產(chǎn)出效率與有效幅寬直接相關(guān)。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)線有效產(chǎn)能，由何健擔(dān)任組長(zhǎng)，成立幅寬提升QC小組，開展提高成品膜幅寬并保證產(chǎn)品橫向均一性的專項(xiàng)攻關(guān)課題。小組成員通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線設(shè)備增加一些自主設(shè)計(jì)的低成本輔助設(shè)施，并進(jìn)行工藝技術(shù)革新，在確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)提高了成品膜有效幅寬，最大程度提高了設(shè)備利用率，降低了因切邊造成的浪費(fèi)，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，何健還主導(dǎo)開展了厚度均一性六西格瑪改善課題。在他帶領(lǐng)下，小組成員將科學(xué)方法論與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，通過(guò)為期3個(gè)月的持續(xù)改進(jìn)，厚度過(guò)程能力指數(shù)同比提升24.5%，這一改善項(xiàng)目獲得重要客戶的肯定，為我司六西格瑪方法全面推廣奠定了良好基礎(chǔ)。
投身新冠肺炎疫情復(fù)工一線工作
2020年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情爆發(fā)，他接到重要客戶的緊急訂單，由于該訂單是全新產(chǎn)品，試生產(chǎn)期間質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。為保障正常生產(chǎn)，何健主動(dòng)放棄春節(jié)休假，大年三十便回到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。在他和相關(guān)同志的共同努力下，該批訂單很快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，保障了及時(shí)交付，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。在確保生產(chǎn)的同時(shí)，他嚴(yán)格遵守各項(xiàng)疫情防控要求。首先，逐個(gè)電話確認(rèn)部門人員健康信息，對(duì)員工行程動(dòng)態(tài)、身體狀況每日進(jìn)行更新，主動(dòng)領(lǐng)取防護(hù)用品，逐一發(fā)放給上班人員，確保員工疫情防護(hù)做到位；其次，對(duì)因家遠(yuǎn)或封村封路導(dǎo)致無(wú)法到崗的人員，何健主動(dòng)請(qǐng)纓加班加點(diǎn)進(jìn)行頂崗，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在節(jié)后防疫復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，他每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查至少兩次，通過(guò)安全檢查、交流溝通、培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
何健說(shuō)，自己取得的每一份成績(jī)和榮譽(yù)，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上的幫助，也離不開家人背后的理解和支持。婚后從兒子出生到現(xiàn)在，基本都是家人幫忙照顧，平日陪伴妻兒的時(shí)間非常少，但家人非常支持他的工作。而立之年，他希望自己能在事業(yè)上有所突破，在公司發(fā)展中體現(xiàn)自我人生價(jià)值。
